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國藥威克公司黨總支緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題，將集團政治巡視發(fā)現(xiàn)問題整改工作落到實處，堅持牢固樹立以問題為導向，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，深入了解公司和基層黨支部在黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營、科研課題項目、管理提升中存在的問題、癥結(jié)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際運行情況開展調(diào)查研究，分析研究提出破解難題的實招硬招和措施辦法。車間崗位上、質(zhì)檢室的操作臺、工程建設(shè)工地……記錄下了他們深入基層的點點滴滴。

        抓春防、確保“彈藥”充足——公司黨總支書記，總經(jīng)理周玉雙調(diào)研禽苗、畜苗銷售部，深入交流解決營銷過程中出現(xiàn)的問題。
        4月26日，黨總支書記，總經(jīng)理周玉雙，組織禽苗、畜苗銷售部2022年一季度銷售會議暨基層聯(lián)系點工作，會議以線上加線下形式開展。主要就一季度產(chǎn)品銷售工作、如何打造拳頭產(chǎn)品、差異化市場需求情況、更好的滿足客戶需求、對標產(chǎn)品質(zhì)量五個方面進行交談。針對銷售人員在疫情期間供貨及時性問題、現(xiàn)有產(chǎn)品銷售差異化包裝等問題現(xiàn)場與相關(guān)職能部門確定了方案，并要求各職能部門盡最快速度，盡最大能力滿足客戶需求。
求創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量是“王道”——黨總支委員陳立新調(diào)研質(zhì)量檢驗部。聚焦實驗條件不足主題，交流協(xié)調(diào)檢驗進度按期完成。
        為了充分論證公司QC檢驗實驗室與新版GMP實驗功能的要求，明確“檢驗功能合理設(shè)置”及“生產(chǎn)經(jīng)營保落實”兩方面的內(nèi)容開展調(diào)研工作。陳立新傳達了公司黨總支及公司領(lǐng)導班子關(guān)于局部改善實驗條件有關(guān)會議內(nèi)容，對實驗室改造已納入工程改造計劃，將于今年生產(chǎn)間歇期完成，改造后的實驗條件將進一步適用GMP相關(guān)規(guī)定和提高檢驗人員的工作舒適性，提振檢驗員工積極性。在座談交流中分享了檢驗業(yè)務(wù)拓展實現(xiàn)自身成長和價值案例，就推進公司更多產(chǎn)品及新增產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展等員工反映強烈的熱點難點問題進行專題調(diào)研，了解現(xiàn)場工作開展情況、設(shè)備維修保養(yǎng)情況，計劃準確情況，福利待遇情況。通過“意見交換、換位比較、現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決”三聯(lián)動，取得真實可信、扎實有效的調(diào)研結(jié)果，并有針對性的解決工作中存在的問題和下一步改進工作。
        保暢通，著力提高管理效率——黨總支委員郭悅、陳立新調(diào)研生產(chǎn)包裝班組。高度重視生產(chǎn)包裝入庫出庫轉(zhuǎn)運效率，專題調(diào)查研究。
        4月25日產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會剛結(jié)束，黨總支委員郭悅、陳立新16：30分下生產(chǎn)包裝一線。首先郭悅向大家傳達了一季度生產(chǎn)運行情況，并針對一季度禽苗活疫苗產(chǎn)品因內(nèi)部改造施工階段停產(chǎn)，外部疫情兩大因素，造成產(chǎn)成品包裝入庫緩慢，出庫運轉(zhuǎn)效率、生產(chǎn)物料編排情況、班組安全管理情況、員工思想動態(tài)等方面聽取了基層員工意見建議，進行專題調(diào)研。
        會上，郭悅從財務(wù)專業(yè)角度規(guī)范了產(chǎn)銷存數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑，更加準確監(jiān)管銷售周期，生產(chǎn)周期，入庫周期，檢驗周期的產(chǎn)銷運行；其次對一季度包裝過程中出現(xiàn)的物料質(zhì)量問題進行了追溯剖析，梳理了流程，溝通了堵點；并對員工提出的問題逐一耐心解答。現(xiàn)場制定了階段產(chǎn)成品及時入庫專班，形成了“聯(lián)系點領(lǐng)導對接、部門專人負責、班組專人落實”三級閉環(huán)聯(lián)點工作模式。
        4月27日下午14：00黨總支委員郭悅，對標集團公司課題項目制度結(jié)合企業(yè)技術(shù)研發(fā)業(yè)務(wù)實際，制定調(diào)研方案，圍繞服務(wù)保障、在研課題預算管理、職工切身利益三個方面以小型座談會，以“面對面”方式征求意見建議開展調(diào)研。通過談心談話就在疫情不確定情況下如何保障在研項目物料按期到達、技術(shù)人員出差核酸檢測費用如何報銷當前存在的問題、改善動物實驗條件、技術(shù)人員培訓等問題進行了現(xiàn)行政策解讀；對在研項目預算管理上理清了項目預算的工作思路和財務(wù)管理德重點；針對職工關(guān)心的切身利益問題及時流轉(zhuǎn)反饋職能部門，及時解決和完善相關(guān)制度。會后，郭悅從集團及行業(yè)發(fā)展上勉勵大家，在專業(yè)上要向人用疫苗研發(fā)技術(shù)互補學習，在工作上要打開思路，要緊盯市場前沿需求，在管理上努力謀劃簡便易行、務(wù)實管用又符合企情的實招。